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转型—与美龙共舞!系列干货二:蓝海在哪里?

深圳风采35选7 条条大道通罗马!成功的路各有不同,也就注定了每一个经营者的蓝海坐标会不一样!

但寻找蓝海的方法模式却有定式!
经营的本质无非三个层面:方法、模式、理念。经营变革从易到难就是变方法、变模式、变理念,这也是从初级到高级的三个阶段。

转型从来不是全盘颠覆!如果我们从目前的工作方法上进行调整就有上升的空间又何必舍近求远、舍本逐末呢?!方法没有再看模式,模式没有再调理念,只能逐级分析,切忌推倒重来!

我们先来看看他们是怎么变行业危机为自己的机会,找到属于自己的蓝海的!

马云:看准方向并坚持!孙正义:我只投资朝阳产业!

乔布斯:固执与照搬只有死路一条,基于自身的差异化可成就伟大!


芙蓉兴盛:再传统的产业都可以从经营本质上创新,其平台化经营模式与美龙生物打造的参与式平台有异曲同工之妙!
美龙生物:连续三年复合增长率100%以上,近年国内最具增长潜力团队!“真空乳”、“美浓好乳”、“美体宝”等产品正是基于配方、原料、工艺、使用阶段等方面的差异化创新从而使企业具备核心竞争力,基于经营模式的创新全力打造参与式平台使团队快速健康发展。这两点也就是美龙逆势而上,成为行业黑马的成功法则!

所以说成功是有方法的,蓝海是可以寻找、自创和开发的!

1、不固执也不照搬模仿。分析自身的经营现状;理顺并明确自己的经营模式、盈利模型、增长模式;再从方法、模式、理念三个层面上进行调整、变革、转型。这样才能真正做到“只做自己最有优势的事情”,脱离同质化经营、大众化经营的红海!

2、为使经营能够持续健康发展,必须从源头上解决问题,问渠那得清如许?为有源头活水来!从别人口袋“掏钱”的把戏不可久玩,一起把蛋糕做大从而“分钱”的事情就是双赢!因此你的产品、你的解决方案必须能让养殖户提升养殖效益!你跟厂商合作模式、你的推广模式必须能让经销商提升经营效益、效率!

3、市场竞争发展到今天,这是一个最坏的时代,因为单打独斗已经很难成为英雄!这也是一个最好的时代,因为找对平台可以抱团打天下!传统的买卖关系必须重构为运营共同体的新型厂商合作关系,因此原来“等、靠、要”的合作思维必须调整为“主动整合资源”!

4、当我们明确模式、设定目标、制订计划、具备方法后,就应该坚定地走下去!蓝海的路上永远不会人满为患!不要因为孤单而动摇!
 

蓝海在哪里?就在我们学习思维方法、分析成功案例、剖析自身经营现状、制订调整转型的方案计划里!